点击蓝字 关注我们 中国民营企业国际化研究中心 中国民营企业国际化研究中心（ CCM）由北京前沿金融监管科技研究院（FIRST）与浙江大学国际联合商学院（ZIBS）合作运营，围绕民营企业国际化发展等领域开展前瞻性的学术研究，并以政产学研融合创新的方式，提供教育培训、课题调研、企业咨询等社会服务，致力于打造以民营企业、民营企业家为主要服务对象的专业化智库平台。 导读 INTRODUCTION 全球产业格局深度调整下，中国民企主动参与全球分工、重塑供应链韧性。海亮股份从2008年越南拓荒起步，二十年间成长为全球铜加工领军者，建成覆盖多洲、辐射近130个国家的供应链体系，成为民企国际化样本。中国民营企业国际化研究中心（CCM）月刊第21期以其为案例，解码中国民营制造企业全球高质量发展的核心逻辑与实践经验。 Amid deep adjustments in the global industrial landscape, Chinese private enterprises are taking a more proactive role in global value chains and strengthening supply chain resilience. Since its first overseas venture in Vietnam in 2008, Hailiang has grown over two decades into a global leader in copper processing, building a multi-continent supply chain network serving nearly 130 countries and emerging as a model of private enterprise internationalization. The 21st CCM Monthly Issue uses Hailiang as a case study to explore the core logic and practical pathways behind high-quality global growth of Chinese private manufacturing firms. 作为入选“2025中国民企国际化百强”的标杆企业，来自浙江诸暨的海亮股份（股票代码：002203，下称海亮）已构建起一个根系深植多洲的产业网络。2024年1月，印度尼西亚西爪哇，海亮首条海外铜箔产线仅用208天便成功产出箔卷，再次刷新了“海亮速度”。这标志着这家传统铜加工巨头企业，发展成为国内唯一具备海外铜箔产能的企业。2024年，海亮实现营业收入873.87亿元，同比增长15.61%。境外市场销售收⼊357.84亿元，占营业收入比重为40.95%，同比增长21.61%。海亮全球共23个生产基地，其中海外基地占12个，分布于美国、德国、法国、越南、印尼等国。公司产品服务于空调制冷、新能源汽车、AI数据中心等领域，构成了总产能逾148万吨的制造网络，客户覆盖全球近130个国家的近万家企业。 支撑这一庞大全球体系的，既离不开政策的坚实土壤，也源自企业的战略远见。2025年正式施行的《民营经济促进法》所营造的法治化环境，以及浙江省“十五五”规划对民营经济高质量发展的政策赋能，为海亮的全球拓展奠定了坚实基础。与此同时，海亮始终秉持将自身发展融入时代脉搏的战略眼光。正如海亮集团党委书记、董事长王黎红在2025年《浙商》论剑合作周上所指出的：“只有与‘新质生产力’同频共振，我们的企业才能进入发展的‘快车道’。” 海亮的国际化实践，正是以前瞻性的全球运营回应技术变革，从而实现加速发展的生动写照。 图片来源：海亮股份2024年年度报告 01 越南拓荒：跨越文化的制造扎根 海亮全球化的首个关键落子，是2008年在越南前江省的布局。选择越南，是基于地理区位、成本优势与贸易政策的综合考量，但真正的挑战始于投产之后。前江省工业基础薄弱，基地周边基础设施尚不完善。从管理理念到生产习惯，双方团队都需经历漫长的磨合。语言障碍导致的误操作在初期屡见不鲜，当地员工源于农耕社会的工作和生活节奏，也使得建立现代工业纪律成为一项艰巨任务。 海亮的解决之道是坚定的本地化与长期融合。公司在当地投入大量时间进行系统性培训与沟通，逐步将生产效率提升至稳定水平。同时，公司大力推行“人才本地化”战略，如今，其越南公司员工总数超过620人，其中越南籍员工超过600名，中层管理岗位也多由本地人才担任。此外，公司通过举办文化活动和提供培训机会，积极融入当地社区，甚至促成了十余名中国外派员工与越南籍同事喜结连理。通过长期磨合与体系改造，越南基地不仅成为公司重要的成本优化产能支点，更成为其深入了解东南亚市场、培育跨文化管理能力的摇篮。 02 双轨并行：并购与自建的战略组合 越南的成功实践仅是开端。海亮随之形成了一套清晰的全球扩张双轨策略。在欧美成熟市场，通过并购快速获取技术、品牌和渠道；在新兴市场与战略要地，通过自建项目抢占时间窗口。 2016年，海亮收购美国JMF公司，一举获得了成熟的北美销售网络。2019年，其收购德国KME集团旗下多家铜合金棒及铜管工厂，不仅提升了公司在高端合金材料领域的技术实力，更使其品牌直接嵌入了欧洲汽车工业的核心供应链。在这些并购中，海亮采取了保留原运营团队、派驻技术与管理骨干进行整合的模式，实现了平稳过渡与协同增效。 而在另一条轨道上，自建项目的速度令人惊叹。海亮最具战略意义的自建项目，当属对新能源汽车与储能关键材料——铜箔的全球布局。2021年，海亮投资89亿元在甘肃兰州开工建设年产15万吨高性能铜箔项目，快速切入锂电赛道。随后，布局延伸至海外。其印尼年产10万吨高性能电解铜箔项目，从启动到出箔仅用208天，并迅速获得了全球前十动力电池客户中5家以及3C数码头部客户中2家的定点供货协议。2024年，公司又宣布在摩洛哥投资建设新材料科技工业园，规划建设铜材、铜箔等多条生产线，旨在覆盖欧洲、中东及非洲市场，将其全球布局积累的势能投向下一个产业制高点。 图片来源：网络 03 技术反哺：全球化驱动的创新循环 海亮的全球化进程，构建了一个独特的技术与创新反哺循环。早期通过海外并购，海亮近距离学习并吸收了国际先进企业的生产工艺、质量管理体系和环保标准。这些经验并非孤立应用于海外工厂，而是被系统性地消化、改进，并反馈至全球生产体系的升级中。一个显著的成果是高端装备的自主研发与制造能力的提升。公司超过90%的铜管、铜棒制造设备为自主研发设计。其“精密铜管低碳智能制造技术及装备研究”项目荣获第七届中国工业大奖，代表了国内该领域的最高技术水平。 全球化的布局带来了更复杂的客户需求与更严苛的行业标准，这持续倒逼着海亮进行技术迭代与升级。公司紧密围绕新能源汽车、储能、AI等新兴领域需求，进行前瞻性研发布局。海亮将“适度超前的研发与技术创新能力”作为核心优势，旗下拥有国家级博士后科研工作站、CNAS认可实验室等十余个高端平台，累计获得专利860项。海亮“海外拓展-技术反哺-全球竞争力提升”的循环模式，与浙江省“地瓜经济”的发展战略不谋而合，藤蔓伸向全球汲取养分，最终让深埋本土的研发根基和制造核心更加壮大。 图片来源：网络 04 决胜未来：数字驱动与绿色根基 数字化运营与绿色内核驱动海亮的未来增长。公司已将数智化作为核心引擎，与华为成立联合创新实验室，在研发、生产、供应链等领域深化AI应用。公司自主研发了低碳智能第五代连铸连轧盘管生产线,并在自动化工厂的基础上建立以MES为核心的智能制造数字化平台。通过生产全过程数据分析,不断提升库存周转率,降低能耗,提高成材率,提升再生铜的使用比例。在印尼，当地员工Mella通过使用飞书多维表格优化资料管理，荣获东南亚效率大赛冠军，展现了中外团队无缝协作的新模式。 同时，公司坚定走可持续发展之路。通过大规模应用光伏发电等手段，构建节能减排产业体系。2024年，海亮光伏发电总容量达68.91兆瓦，年发电量超6,819.12万度。公司在循环经济与低碳制造上积极实践，通过研发与应用再生铜净化、循环包材、高效节能电源、高效催化、中水回用等先进技术，减少二氧化碳排放36,919.10吨，实现吨电耗下降15%，吨碳排放下降90%。海亮持续加大环保投入力度，2024年国内基地环保基础设施建设累计投入2,125.09万元，国外基地累计投入1,121.62万元，主要用于清洁生产方案实施、环保设施运行、废物分类、利用及无害化处置、安全环保培训等内容，构建起覆盖产品全生命周期的可持续发展生态。 “志不强者智不达”。从1989年一家乡镇钢材厂起步，到如今营收近千亿、生产基地与销售网络遍布全球的行业领军者，海亮的二十年国际化之路，折射出中国民营制造业从发挥成本优势出海，到凭借技术、管理、供应链整合能力参与全球高端竞争的内在进化。它的实践表明，可持续的全球化，是在地深耕与全球网络的有效协同。在面对日益复杂多变的全球环境时，这种扎根多元市场、促进资源双向循环的“海亮模式”，为中国企业探索一条更具韧性与智慧的全球化道路，提供了颇有价值的参考。 END 往期推荐 “金融科技展”亮相金融街论坛 视频先睹为快 “金融科技展”亮相金融街论坛 视频先睹为快 前沿研究院新媒体矩阵 中文官网 英文官网 微信公众号 微信视频号 抖音 小红书 哔哩哔哩 扫描识别二维码 添加企业微信｜了解详细信息 ★ 关于我们 ★ 北京前沿金融监管科技研究院（Beijing Frontier Institute of Regulation and Supervision Technology，简称FIRST）是由北京市委金融办、市委金融工委、市金融管理局作为业务主管单位的社会服务机构（民办非企业单位）。 研究院依托浙江大学金融科技研究院和国际联合商学院自2014年11月成立以来在学科建设、国际化发展、政产学研创融合发展等方面积累的优势，积极与北京市开展合作，助力北京建设具有全球影响力的金融科技创新中心。研究院致力于开展适合我国国情的金融科技和监管科技前沿创新理论研究，发布“全球金融科技中心城市报告”，通过“科技+金融+应用”的聚集效应，提升“科技+监管”“科技+合规”的双向场景赋能。作为全球金融科技中心网络发起者，研究院通过国际交流与合作，构建监管机构、行业协会、金融企业、科技公司以及科研院所等各主体良性互动的平台,打造监管科技生态圈和金融科技发展生态圈。
